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第124节 放弃

小说:商帮作者:天天吃菜字数:7500更新时间 : 2012-12-31 11:32:53
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    建军心道“感情是一场艺术盛会 \来哟更新最快 最好用的小说搜索网站\\虽然参加盛会的人有点少。

    将这事安排妥当后,建军冲着负责人道”将三位大师的作品收藏起来,等咱们正式开业后将这三件作品作为咱们象棋厂的镇厂之宝。今后不论是谁,只要达到这一水平,咱们就将他提入大师设计部工作。好了,你将今天的事记录一下,作为咱们厂的宝典传下去。让今后在咱们厂工作的人一讲起这事来就滔滔不绝,犹如亲眼所见一样。哈哈,到时候咱们厂可就有名气了。“

    那负责人道”好,我这就去办。

    没想到建军闹的这一小点子竟然真的成就了象棋厂的名声。直到钢城成为远近闻名的棋都之后,这三件作品更是成了‘棋都’三宝。每届棋王更是可以得到一份与其一模一样的仿制品。说是仿制品,其实也不尽然。其实是棋都三圣手亲自做的。比之棋都三宝,其价值也不遑多让。

    忙完这件事后,建军在钢城大酒店请众人大大的吃了一顿。一来是犒赏三位圣手为象棋厂打了个好名声。二来是欢迎三位加如象棋厂。席间建军一再表示对三人的敬仰。郭进还好点,并不以为意。八虎以及李二娘就不那么给面子了。合起来狠狠的损了建军一顿。建军无奈,只能自认倒霉。心想‘连夸人也犯法啊。唉,这天下真不好混啊

    作为三人中最‘长’的八虎更是突发奇想,竟然要搞什么‘酒店三结义’。建军实在受不了了。只得赶快冲了出来。留着三人去结拜吧。

    走在路上,热风一吹,人也懒洋洋的。在路边的瓜摊上挑了一个瓜切开吃了起来。瓜并不是很甜。但是在此时吃起来却很爽。卖瓜的是一位上了年纪的老伯。建军请老伯坐下来边吃边聊。老伯也不客气。建军道“老伯,生意还好做吧?”老伯哈哈笑了两声又紧绷起脸来道“别提了。这瓜并不是很好吃的,而且也贵。所以买的人也不多。”建军道“听你这话有比这瓜还好的。\ \来哟更新最快 最好用的小说搜索网站\\”那老伯道“当然了。前年咱们进的是黄州人的瓜。那瓜是又大又甜。而且黄州离咱们这又近,几乎一天一个来回。所以进瓜的人很多,瓜也便宜。可是今年不知什么原因竟然到现在还没人去黄州进瓜。闹的现在的瓜全是桃安镇产的,个头小,也不甜,而且还挺贵。所以这生意很不好做。”

    建军道“看来老伯你没听说啊。现在咱们跟黄州人刚刚闹过了,现在正处于对立期。实在不好让对方的瓜进咱们钢城啊。”那老伯道“你说的我不懂。但我明白一条。不论是谁和谁闹别扭,但是到最后吃亏的是咱老百姓。”建军道“怎么讲?”那老伯道“你想瓜是谁种的。瓜是谁来买的,是咱老百姓。那些对立的人受损失了吗?没有。一点也没有。他们只是负责其中的一个环节-流通。就好比传东西一样,他们只是负责传送。传了,他们赚点钱。不传,他们也不吃什么亏。”建军道“看来还是老伯说的有理啊

    别过老伯,建军心道“算了。还是给对方的瓜农一条生路吧。唉,看来钢城今后是别想吃上自己种的瓜了。”建军边走边叹气。本来想在给钢城农产品再找条出路的。这到好,简直引起了‘天怒人怨’。

    回到总部,简单的向雷智新说了一下。雷智新苦笑道“每一个地方都有他的特产。我们如果能产出同样的瓜来,那就不叫特产了。作为一个商人最根本的收入在于买卖。我们能自产了,还得向外销去。你说这岂不是说我们得再去开发一条商路去。或许依托我们的网络再开一条商路几乎是小意思。但是如果我们拥有太多的农作物市场,反过来会拖累我们向工业化进军的步伐。”建军道“看来我是看的不够长远。好了,今后的事就拜托姐夫了。”雷智新道“咱们还用客气吗?”

    别过雷智新,建军想了很多。是啊,有很多时候他都忘了商业的本质所在即是流通。而是以为手中握有越多的东西就越能把握市场。不错,这个观点并不算错。但也算不上对。商业并不是在于你拥有多少东西,而是在于你的流通有多快。如果你拥有一座金山,但是你并不开采、不买卖,即使是再多的金山在你手里也谈不上财富。相反,即使你仅仅拥有一袋玉米。但是如果你去不断的买卖,或许你将会越滚越大。这个世界也是如此。再庞大的恐龙,如果一直吃,那么他总会撑死自己的。所以就有了转化。就有了排泄。突然之间他明白公司应当像人一样来经营。对于公司,经过转化后有用的东西,我们要重视。相反,对于公司没用的东西,即使他本身是价值千金,我们也只能将之放弃。这是生存的必然。也是必须。那么一个公司的排泄物是什么呢?是从钢厂出来的水渣,还是其他呢?这是一个需要探讨的问题。

    1988年6月30rì建军在rì记中写道“忽然之间,我明白了商业的第一个必备条件-放弃。是的,放弃。放弃是为了更好的成长,是为了更好的流通。放弃的是对公司成长无用的东西。或许它在未来有用,或许在某一方面有用。但是它在目前没用,我们就应当放弃。当然这并不是说我们将‘储物间’的东西放弃,而是经过转化后的东西放弃。是将我们目前已经不再需要,而且目前的生产设备也无法再加工的东西放弃。这个放弃是为了让我们拥有更‘健康’的身体去迎接未来的挑战。也许有一天,我将放弃农产品这一领域。但是我更明白,一个公司长大之后,以前它的一切都已不在适合它了。[除了公司的母亲-职工]这个时候放弃是每一个成熟的人应当去做的。”

    “那么我们应当如何判定放弃的时候到了呢?衣服小了,我们可以感觉到。吃的太饱了,我们也可以感觉到。可是对于公司来说什么时候应当选择放弃呢?其实很简单,那就是公司吃的太饱了。公司的运作已经不再流畅了的时候。甚至公司生产的一些物品已经不再风光时,我们都应当选择放弃。公司就如同一个庞大的转化器。我们对于转化后的东西要去其槽帕,取其jīng华。在这一方面有许多有名的例子。比如画家作画,也许仅仅是一笔不对,他就会将之放弃。为此公司应当设立质检部门,专门对不合格的产品进行销毁。有人或许会说‘不用这么严格吗’。其实这是一个公司是否健康的关键。如果不能抓好这个环节,不仅公司会因此而失去市场。这个工厂的工人也将会因为无人检查而懈怠,从而使产品越来越不合格。这个看似并不影响公司目前的运行,但是长久下去就好比人体吸收了太多的‘毒’一样,迟早会中毒而死。

    当然仅仅放弃这些不合格产品并不能算完全的放弃。对于经过转化后剩余的废物,如碎布等等,我们更应当放弃。这些废物或许价值很高,但是如果它不能给我们带来效益,它的价值越高,就会越拖我们的后腿。这仅仅是相对于公司而已,如果是相对于整个市场而言,这个放弃就更加广泛。就好比一个学生一样,毕业后他的校服就的放弃。衣服不时兴了,也的放弃。甚至发式也得赶cháo流等等。这是放弃的第二个原则追赶cháo流,引领cháo流。只有不断的向前进,不断的放弃昨天,才可以拥有更加美好的未来。否则用通俗的话就是守旧。守旧不是你的错,但你让一个公司与你一切守旧就是你不对了。大清王朝的灭亡正是因为他让一个国家与他一切守旧所导致的。

    那么是否还有第三个需要放弃的标准呢?不错,仍然有。例如两支军队交锋一样,对方是以空军为优势所在,而我方是以导弹为优势。对方拥有空军一万架飞机,我方拥有导弹九千枚,飞机一千架。而且对方与我方都在不停的生产,甚至更新换代。如果我方不能在此时确定一个主力发展方向,而是两头并进的话,我们将在空军飞机上永远与对方差上一个档次。所以在这个时候我们应当进行放弃。既然飞机我们已不在拥有优势,相反在打飞机的导弹上拥有绝对优势,我们又何必去注重飞机的发展个需要拥有绝对理智的人才可以做到的。这就是放弃的第三个标准‘放弃弱势竞争力’。

    当然放弃的标准还有很多。如何选择放弃也是一个企业应当去做的是事情。更何况我们每一天都在放弃,只要我们能细心发现,或许我们能从生活中找到更多放弃的标准。

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